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Nachhaltig. Regional, 

Teamreisen
in Deutschlands schönste Orte!

Benefit

Teamevents, die außerhalb des regulären Büros stattfinden, bieten euch die Möglichkeit, frische Perspektiven zu gewinnen, die Teamdynamik zu fördern und strategische Planungen in einem kreativen Umfeld zu entwickeln. Egal ob 100% Büroarbeitsplatz oder Hybridteam, mittlerweile sind OFFSITES ein wertvolles Instrument zur Teamentwicklung, zur Stärkung der Unternehmenskultur und ein überzeugendes Instrument im Recruiting-Prozess.

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Aus der Praxis für die Praxis

“Egal ob Startup oder Konzern – ich habe zahlreiche Change-Prozesse begleitet und über die Jahre ein starkes Netzwerk an Coaches aufgebaut, das ich euch über OFFSITE TOWN zur Verfügung stelle.”

Moderne Arbeitswelt

Unsere heutige moderne Arbeitswelt ist durch eine Vielzahl von Faktoren geprägt, die sich im Laufe der Zeit evolutionär entwickelt haben. Da gehört flexibles Arbeiten, etwa durch Homeoffice und variable Arbeitszeiten, schon zur absoluten Norm, besonders nach der pandemiebedingten Verlagerung auf Remote-Arbeiten. Allerdings führt der rasante Wechsel der Arbeitskultur auch zu einigen Problemen, die nach kreativen  Lösungen verlangen und den Zahn der Zeit treffen: OFFSITES - wodurch das Team näher zusammen rückt und ein starkes Fundament für effektive Zusammenarbeit und langfristigen Erfolg schafft

Erfolgreich hybrid zusammenarbeiten
Hier erfahrt ihr, wie ihr aktuelle Herausforderungen der modernen Arbeitswelt einfach lösen könnt. 

LOCATIONS.

#DeutschlandImFokus

OFFSITES in ganz Deutschland //
Gemeinsam finden wir eure perfekte Location.

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Unberührte Natur erleben 

Viel Raum zum gemeinsamen Denken

Bahnhofszeit am Rande Berlins ist mehr als nur eine Location – es ist eine Experience. Nachhaltiges Landleben wird mit neuen Arbeitskonzepten vereint, indem Raum für kreatives Schaffen, strategisches Arbeiten, besondere Momente und persönliches Wachstum geboten wird: Ein harmonisches Zusammenspiel von Ästhetik, Design, exzellentem Essen, sozialer Gemeinschaft und der Natur. Perfekt für eure nächste Strategie OFFSITE.

OFFSITE-Beispiele

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"Bei der Auswahl der TOWNS lege ich großen Wert auf eine exzellente und zügige Erreichbarkeit innerhalb Deutschlands. Ein zentraler Aspekt für mich ist nachhaltiges Reisen, das durch die Berücksichtigung umweltfreundlicher Projekte vor Ort zusätzlich gefördert wird. Zudem sollten die TOWNS ideale Voraussetzungen für konzentriertes Arbeiten schaffen und vielfältige Möglichkeiten für Teambuilding bieten.

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Die Wahl der Location

Über uns

Dinge mit den Händen fertigen

Voller Fokus durch Entschleunigung

#heimatliebe

Ihr übernachtet in den traditionsreichsten Häusern Seiffens – der Spielzeugstadt im Erzgebirge. Ein Höhepunkt eures Aufenthalts ist der kreative Workshop „Gestalten mit Holz“. Hier erfahrt ihr mehr über die Kunst der traditionellen Holzspielzeugproduktion und setzt euer Wissen direkt in einem geführten Teambuilding-Workshop um. Ein Erlebnis, das Kreativität und Teamzusammenhalt fördert.

 

In der Freizeit könnt ihr die bezaubernde Atmosphäre Seiffens genießen: bei einem Rundgang zu historischen Sehenswürdigkeiten, einer Wanderung durch die Natur oder einem Besuch der berühmten Kugelbahnen. Seiffen ist der perfekte Ort für OFFSITES, um neue Teams zu formen, Werte zu vermitteln oder eine Retrospektive zu erleben. Schafft bleibende Erinnerungen und stärkt euer Team in einem einzigartigen Ambiente!

Weinrebe

Körperlich aktiv werden

Teamdynamik spüren und Erfolge direkt sehen

Erlebt unvergessliche Tage im gastlichen Weindorf Kröv, das für seinen legendären Rieslingwein – den Kröver Nacktarsch – bekannt ist. Eingebettet zwischen den idyllischen Städten Bernkastel-Kues und Traben-Trarbach an der Mosel, bietet dieser malerische Ort alles für ein einzigartiges Offsite-Erlebnis.

Ihr übernachtet gemeinsam in einem charmanten Hotel oder, auf Wunsch, in kleineren Gruppen in den gemütlichen Weinpensionen. Im Herbst könnt ihr das Spektakel der Weinlese hautnah erleben – eine Tradition, die seit Generationen Menschen begeistert und bei der ihr gerne mit anpackt. Doch nicht nur bei der Lese wird hier im Team gearbeitet – auch für eure Mission findet sich der perfekte Ort!

„Aussichten, die Einsichten ändern“ – in Kröv genießt ihr nicht nur die wunderschöne Landschaft, sondern auch den verdienten Erfolg, wenn Teamarbeit zum Genuss führt. Der ideale Rahmen für Teamworkationen oder Führungskräfte-Meetings, in dem gemeinsam Erfolge gefeiert und neue Perspektiven gewonnen werden!

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LEISTUNGSUMFANG.

UNTERKUNFT

VERPFLEGUNG

SPEAKER & WORKSHOPS

WORKSPACES

TEAMEVENTS

Partner

Expertise trifft Atmosphäre

Häufige Fragen

Hier findt ihr Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unsere maßgeschneiderten Teamreisen. Ob ihr euch für Teambuilding-Aktivitäten, kreative Workshops oder entspannende Auszeiten interessiert – wir haben die Informationen, die ihr benötigt, um eure Reise zu planen. Durchstöbert unsere FAQs und entdeckt, wie wir euch helfen können, unvergessliche Erlebnisse für euer Team zu schaffen!

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Noch Fragen?

"Die besten Lösungen entstehen oft im Dialog. Kontaktiert mich, und lasst uns eure Fragen klären!"

  • Warum sind OFFSITES wichtig?
    OFFSITES bieten die Möglichkeit, sich aus dem Alltag zurückzuziehen, um neue Perspektiven zu gewinnen und den Zusammenhalt im Team zu stärken. Sie fördern auch innovative Denkansätze und strategische Planung.
  • Welche Vorteile bieten die Teamreisen für Unternehmen?
    Durch das Verlassen des gewohnten Büroumfelds können Mitarbeiter in einer entspannteren Atmosphäre kreativere Lösungen finden und innovative Ideen entwickeln. Zudem ermöglichen sie es Führungskräften, sich auf strategische Planung und langfristige Ziele zu konzentrieren, ohne von den alltäglichen Ablenkungen des Büroalltags gestört zu werden. Weitere Vorteile von OFFSITES sind: zusätzlicher Benefit & deutliche Einsparungen im Recruiting-Prozess Förderung des persönlichen Austauschs Stärkung des Teamzusammenhalts und verbesserte Teamdynamik Erhöhung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit Steigerung der Produktivität Mitarbeiterbindung und Loyalität Schnelle Integration neuer Mitarbeiter Einhaltung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) - Unternehmerische Verantwortung auf Mensch und Umwelt
  • Welche Vorteile haben die Mitarbeiter?
    Der Wechsel des Arbeitsumfelds ermöglicht es den Mitarbeitern, aus ihren gewohnten Routinen auszubrechen, was häufig zu kreativen Denkprozessen und innovativen Ideen führt. Darüber hinaus bietet diese Maßnahme eine Vielzahl von Vorteilen für die Mitarbeiter: Positive Wertschätzung Stärkung des Teamgeists & Innovationskraft Intensivierung der Bindung zu Teamkollegen Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung Nachhaltige Steigerung der Motivation und des Engagements Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit
  • Wie unterstützt euch OFFSITE TOWN?
    Wir bieten euch eine umfassende Beratung, die euch von der Ideenfindung bis zur Durchführung begleitet. Unser Rundum-Paket umfasst ein deutschlandweites Angebot an Unterkünften inklusive passender Verpflegungsmöglichkeiten, abgestimmt auf die Bedürfnisse eures Teams. Darüber hinaus organisieren wir für euch kreative Workshops, Teamevents und stellen inspirierende Arbeitsplätze bereit, die ein produktives und motivierendes Arbeitsumfeld schaffen.
  • Wie lange sollte ein OFFSITE dauern?
    Die Dauer kann variieren. Die ideale Dauer hängt von den Zielen und der Komplexität der Themen ab.
  • Gibt es die perfekte Jahreszeit für eine Teamreise?
    Nein, es gibt keine ideale Jahreszeit. Jede Saison bringt ihre eigenen besonderen Reize mit sich und kann in der richtigen TOWN und mit einem durchdachten Gesamtkonzept zu einem unvergesslichen Erlebnis werden – auch ohne strahlenden Sonnenschein.
  • Wer sollte an einem OFFSITE teilnehmen?
    Das hängt von der Mission der OFFSITE ab. In der Regel sind es Teammitglieder, Führungskräfte selbst und manchmal auch externe Berater oder Moderatoren.
  • Welche Zuarbeiten muss ich liefern?
    Deine einzige Aufgabe besteht darin, Ziele und Themen festzulegen sowie die Teilnehmer auszuwählen und einzuladen. Den Rest der Organisation und Planung übernehmen wir für euch.
  • Wie kann ich den Erfolg messen?
    Der Erfolg kann durch Feedback der Teilnehmer, die Erreichung der definierten Ziele und die Umsetzung der besprochenen Maßnahmen gemessen werden. Umfragen und Nachbesprechungen sind gängige Methoden, um den Erfolg zu messen.
  • Was sind mögliche Herausforderungen?
    Herausforderungen können die Zeitplanung, unterschiedliche Erwartungen der Teilnehmer, Budgetrestriktionen oder logistische Probleme sein. Eine sorgfältige Planung kann helfen, diese Herausforderungen zu überwinden.
  • Wie kann ich sicherstellen, dass alle Teilnehmer aktiv mitwirken?
    Um die aktive Mitwirkung zu fördern, sollten die Agenda interaktive Elemente enthalten, wie z. B. Gruppenarbeiten, Diskussionen und kreative Workshops. Ein erfahrener Moderator kann ebenfalls helfen, dass alle Stimmen gehört werden und das Offsite ein voller Erfolg wird.
  • OFFSITE
    Ein OFFSITE ist ein Event, bei dem Teammitglieder oder Führungskräfte außerhalb des gewohnten Arbeitsplatzes zusammenkommen. Ziel ist es, strategische Themen zu besprechen, Teambuilding zu fördern oder kreative Ideen zu entwickeln.
  • Workation
    Eine Kombination aus Arbeit (Work) und Urlaub (Vacation), bei der man in einer attraktiven Umgebung arbeitet und gleichzeitig Erholung genießt.
  • Retreat
    Ein Rückzug für Teams oder Einzelpersonen, um sich auf strategische Themen, persönliche Entwicklung oder Teambuilding zu konzentrieren, oft in einem ruhigen, naturnahen Umfeld.
  • Incentive-Reise
    Eine Reise, die Unternehmen ihren Mitarbeitern oder Kunden als Belohnung oder Anreiz bieten, um Motivation und Loyalität zu steigern.
  • Zukunftsort
    Ein innovativer Arbeitsort, der neue Arbeitsformen ermöglicht und optimal an die Bedürfnisse der modernen Arbeitswelt angepasst ist und das regionale kulturelle Angebot stärkt.
  • Co-Working
    Ein Arbeitsplatzmodell, bei dem Freiberufler, Start-Ups und andere Unternehmen Büroflächen gemeinsam nutzen. Dies fördert Kollaboration und Flexibilität.
  • Dritte Orte
    Orte außerhalb des traditionellen Büros und des Zuhauses, die zum Arbeiten genutzt werden können, wie Cafés, Bibliotheken oder Co-Working-Spaces.
  • New Work
    Ein Konzept, das die Transformation der Arbeitswelt beschreibt, fokussiert auf Flexibilität, Autonomie und sinnstiftende Arbeit im Zuge der Digitalisierung.
  • Flexdesk
    Ein Arbeitsplatzmodell, bei dem Mitarbeiter keinen festen Schreibtisch haben, sondern, je nach Bedarf, flexible Arbeitsplätze nutzen.
  • Hybrides Arbeiten
    Ein Arbeitsmodell, das die Präsenzarbeit im Büro mit der Arbeit von zuhause oder anderen Orten kombiniert.
  • Full Remote
    Ein Arbeitsmodell, bei dem Mitarbeiter vollständig von einem beliebigen Ort aus arbeiten, ohne regelmäßige Präsenz im Büro.
  • Warum ist nachhaltiges Reisen wichtig?
    Nachhaltiges Reisen bezieht sich auf Praktiken, die darauf abzielen, die Umwelt zu schützen, lokale Kulturen zu respektieren und die wirtschaftlichen Vorteile des Reisens gerecht zu verteilen. Es geht darum, negative Auswirkungen auf die Natur und die Gesellschaft zu minimieren. Mit OFFSITE TOWN fördere ich regionale Unternehmungen und tragen zur Erhaltung kultureller und sozialer Strukturen in den Gemeinden bei. Durch die Fokussierung auf Reiseziele innerhalb Deutschlands reduzieren wir den ökologischen Fußabdruck erheblich. Jede Buchung ist gleichzeitig eine Investition in die lokale Wirtschaft und in den Erhalt der Kulturlandschaften vor Ort, was sowohl ökologisch als auch sozial nachhaltig ist.
  • Was umfasst die CSRD-Richtlinie?
    Die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ist eine EU-Richtlinie, die darauf abzielt, die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen zu verbessern und zu standardisieren. Die CSRD verankert die sogenannte doppelte Wesentlichkeit. Demnach sind Unternehmen verpflichtet, sowohl über die Auswirkungen des eigenen Geschäftsbetriebs auf Mensch und Umwelt als auch über die Auswirkungen von Nachhaltigkeitsaspekten auf das Unternehmen zu berichten. Die CSRD betrifft große Unternehmen und börsennotierte Unternehmen in der EU, sowie kleine und mittlere Unternehmen (KMUs), die in bestimmten Branchen tätig sind oder bestimmte Schwellenwerte hinsichtlich Umsatz oder Bilanzsumme überschreiten.
  • Wie können Offsites die KPIs der CSRD direkt oder indirekt beeinflussen?
    Die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) der EU legt fest, dass Unternehmen in ihren Nachhaltigkeitsberichten auch Informationen zu sozialen Aspekten wie Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitsbedingungen liefern müssen. Hier einige relevante KPIs zur Mitarbeiterzufriedenheit, die durch die CSRD gefordert werden und auf die Offsites potenziell Einfluss nehmen können: 1. Mitarbeiterengagement (Employee Engagement) Definition: Dieser KPI misst, wie stark sich Mitarbeiter mit ihrer Arbeit und ihrem Unternehmen identifizieren. Ein hohes Engagement geht oft mit einer hohen Zufriedenheit und einer besseren Leistung einher. Einfluss von Offsites: Offsites können durch gezielte Teambuilding-Maßnahmen und die Förderung der Zusammenarbeit das Engagement erhöhen, da sie eine Gelegenheit bieten, Beziehungen zu stärken und die Kommunikation zu verbessern. 2. Mitarbeiterfluktuation (Employee Turnover) Definition: Die Mitarbeiterfluktuation misst, wie viele Mitarbeiter das Unternehmen im Vergleich zur Gesamtbelegschaft verlassen. Einfluss von Offsites: Offsites können durch die Verbesserung des Arbeitsumfelds und der Mitarbeiterzufriedenheit dazu beitragen, die Fluktuation zu senken, indem sie das Wohlbefinden und die Teamdynamik fördern. 3. Zufriedenheit mit Arbeitsbedingungen (Workplace Satisfaction) Definition: Dieser KPI erfasst die allgemeine Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrer Arbeitsumgebung, inklusive Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitszeiten, und weiteren Faktoren. Einfluss von Offsites: Offsites bieten die Möglichkeit, die Arbeitsweise zu reflektieren, Innovationen einzuführen und das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeiter zu steigern, was zu einer höheren Zufriedenheit mit den Arbeitsbedingungen führt. 4. Gesundheits- und Sicherheitsindikatoren (Health & Safety) Definition: Dieser KPI misst die Anzahl der Unfälle, Ausfälle oder gesundheitlichen Probleme am Arbeitsplatz. Einfluss von Offsites: Durch den Fokus auf Erholung, Entschleunigung und ein ausgewogenes Verhältnis von Arbeit und Ruhephasen auf Offsites kann die körperliche und geistige Gesundheit der Mitarbeiter gefördert werden, was langfristig positive Auswirkungen auf die Sicherheits- und Gesundheitskennzahlen hat. 5. Vielfalt und Inklusion (Diversity & Inclusion) Definition: Dieser KPI misst den Erfolg von Maßnahmen zur Förderung von Diversität und Integration im Unternehmen, insbesondere hinsichtlich Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft und anderen Diversitätsmerkmalen. Einfluss von Offsites: Offsites können die Vielfalt und Inklusion fördern, indem sie einen Raum für offene Kommunikation und den Austausch unterschiedlicher Perspektiven schaffen. Teambuilding-Aktivitäten können auch helfen, Barrieren abzubauen und das Verständnis für kulturelle und persönliche Unterschiede zu stärken. 6. Work-Life-Balance Definition: Dieser KPI misst, wie gut Mitarbeiter ihr Berufs- und Privatleben miteinander vereinbaren können. Einfluss von Offsites: Offsites bieten eine Gelegenheit, den Fokus auf Entschleunigung und persönliche Erholung zu legen. Durch die Integration von Naturerlebnissen und Auszeiten aus dem Arbeitsalltag kann die Work-Life-Balance verbessert werden, was zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit führt. 7. Mitarbeiterentwicklung (Employee Development) Definition: Dieser KPI misst, wie gut Mitarbeiter gefördert werden, etwa durch Weiterbildung, Karriereentwicklung und individuelle Förderung. Einfluss von Offsites: Offsites bieten eine Plattform für persönliche und berufliche Weiterentwicklung, indem sie den Raum für kreative Denkprozesse und strategische Planung erweitern. Hier können auch Schulungen und Workshops eingebaut werden, die das Gefühl der Weiterentwicklung stärken. Offsites können in mehreren Bereichen der Mitarbeiterzufriedenheit einen positiven Einfluss haben, insbesondere in den Bereichen Engagement, Arbeitsbedingungen, Gesundheit, Work-Life-Balance und Mitarbeiterentwicklung. Sie fördern den Austausch, stärken das Teamgefühl und bieten den Mitarbeitern eine Auszeit, um neue Perspektiven zu gewinnen und sich beruflich sowie persönlich weiterzuentwickeln – all dies sind Faktoren, die auch direkt oder indirekt die relevanten KPIs der CSRD beeinflussen können.
  • Für was ESG steht und warum es für Unternehmen eine wichtige Rolle spielt?
    ESG steht für „Environmental, Social and Governance“ und bezieht sich auf drei zentrale Faktoren, die zur Bewertung der Nachhaltigkeit und ethischen Auswirkungen einer Investition oder eines Unternehmens herangezogen werden. ESG-Kriterien werden zunehmend von Investoren genutzt, um informierte Entscheidungen zu treffen und Unternehmen zu identifizieren, die verantwortungsvoll und nachhaltig wirtschaften. Environmental (Umwelt) Dieser Bereich umfasst alle Aspekte, die mit der Umwelt in Zusammenhang stehen, wie z.B. der CO2-Ausstoß, der Wasserverbrauch, der Umgang mit Abfällen und der Einsatz erneuerbarer Energien. Unternehmen, die umweltfreundliche Praktiken fördern, werden in der Regel besser bewertet. Social (Soziales) Hierbei geht es um die sozialen Aspekte eines Unternehmens, darunter die Beziehungen zu Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden und der Gemeinschaft. Themen wie Arbeitsbedingungen, Vielfalt und Inklusion, sowie der Umgang mit Menschenrechten fallen in diesen Bereich. Governance (Unternehmensführung) Dieser Faktor bezieht sich auf die Führung und Struktur eines Unternehmens, einschließlich der Unternehmensethik, der Transparenz, der Aktionärsrechte und der Vergütung von Führungskräften. Eine gute Unternehmensführung spielt eine wichtige Rolle bei der langfristigen Stabilität und Integrität eines Unternehmens.

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Wie kann ich Ihnen helfen?
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JUDITH FANSELOW / Founderin

Warum ich die richtige bin, um euch in eure perfekte OFFSITE zu schicken, liegt nicht nur an meiner beruflichen Expertise, sondern auch an der tiefen Verbundenheit zur Schönheit Deutschlands. Ich wurde in Kröv an der Mosel geboren, wo meine Familie ein Traditionsweingut mit Pension betreibt. Dort verbringe ich regelmäßig Zeit, was mir Einblicke in den Wandel des Tourismus gibt. Nach einer Karriere in der IT-Branche mit verschiedenen Positionen und Weiterbildungen habe ich umfassende Erfahrungen in Teambuilding, Recruiting und dem Umgang mit Home-Office-Problematiken gesammelt. Mit der Dienstleistung von OFFSITE TOWN möchte ich eine Lösung für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt anbieten und gleichzeitig meine Heimatliebe zum Ausdruck bringen.

Ich freue mich auf ein Kennenlernen!

Eure Judith

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